防腐施工工程成本控制措施：（1）烟囱内壁防腐工程成本的控制措施为控制成本、提高效益，拟采取的措施。

　　（2）根据工程的情况制定施工进度计划，报项目部和监理工程师审批。

　　（3）工程成本的控制措施为控制成本提高效益拟采取的措施。

　　（4）人工费用成本控制措施。

　　（5）本工程的用工管理实行严格的计划管理，烟囱防腐工程开工前，依据施工图纸对工程量进行详细核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理施工组织，制定各分部工程工序的用工计划，并以用工计划作对施工队考核的依据。

　　（6）人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织率，优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。

　　（7）以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行，对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。

　　（8）材料费用成本控制措施。

　　（9）烟囱防腐工程开工前，由项目工程处根据施工图纸编制准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。

　　（10）施工队根据计划向供应部门办理材料领用手续，材料领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施、材料使用前过程中都要详细的记录和标识，运输重点防止损坏，储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。

　　（11）材料供应减少、中间环节、交通条件满足时，部分材料经验收后可直接支到现场，降低材料运输、周转费用。

　　（12）加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。

　　（13）管理费用成本控制措施。

　　（14）管理人员全部受过专门管理岗位培训，满足管理工作高效率，低编制，一专多能的需要。

　　（15）严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程需求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用，办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。